Zahlung · Wartezeit · Vertragsstrafen · Ausschreibungen · Subunternehmer · Arbeitsbedingungen
Verlader, Betreiber und Frachtführer für Verpflichtungen zusammenbringen, die Menschen, Zeit und Verantwortung respektieren.
PDF herunterladenEETC · 04
Leistung startet die wirtschaftliche Zahlungsuhr.
Nach ordnungsgemäßer Leistung soll der Transport wirtschaftlich als erbracht gelten; Nachweise sollen Leistung belegen, nicht einen künstlichen zweiten Zahlungsbeginn schaffen.
Prioritäre Verbesserungen
Agree which proof of delivery permits invoicing and measure the time from completed transport to cash received.
Kann der Frachtführer nach Lieferung mit angemessenen Nachweisen zeitnah fakturieren, ohne vermeidbare Zusatzschritte?
Schnellcheck starten →EETC · 05
Wartezeit ist Kapazität.
Warten außerhalb der angemessenen Kontrolle des Frachtführers verbraucht Zeit, Ausrüstung und menschliche Kapazität und muss sichtbar und nach einer vorhersehbaren Regel behandelt werden.
Prioritäre Verbesserungen
Record arrival, readiness and departure; agree in advance how waiting outside the carrier’s control is handled.
Wird Wartezeit außerhalb der Kontrolle des Frachtführers erfasst und nach einer klaren, vorhersehbaren Regel behandelt?
Schnellcheck starten →EETC · 08
Die Kette muss sichtbar bleiben.
Subunternehmer sind legitim, wenn sie Funktion oder gemanagtes Risiko hinzufügen; der physische Ausführer soll identifizierbar und weitere Vergabe kontrolliert und nachvollziehbar bleiben.
Prioritäre Verbesserungen
Identify the physical carrier and use a prior agreed process for any further subcontracting.
Unterliegt weitere Untervergabe einem vorher vereinbarten, kontrollierten und nachvollziehbaren Mechanismus?
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